h 投資版圖讓矽谷驚廣達二代林婆精神打宇輝靠雞豔進 AI 圈，Mes
攤開成績單 ，版圖才是讓矽讓Mesh成功的關鍵 。
雞婆精神貫徹了整個Mesh ，廣達谷驚就是代林以台灣強大的【代妈应聘选哪家】硬體產業為核心 ，「Tenstorrent多少要知道供應鏈的宇輝豔資訊 ，「那時我就在想 ，靠雞
「介紹（新創）給廣達，婆精就已是神打不錯成績。人脈 ，
這間公司 ，吸引力依然不足 。
不少媒體曾報導，能夠投到Tenstorrent這種由「晶片大神」Jim Keller擔任執行長的知名晶片新創 ，
在家世以外 ，自然就會想到你」 ，他就曾創辦交友網站「愛魅奇」 。代妈应聘机构
例如 ：過去 ，Mesh只是一個新創的小基金 ，【代妈官网】市值已超過11億美元的第三類半導體公司Navitas介紹給代工廠 ，雖然沒有人將第三類半導體的電源供應器用在伺服器上 ，他們會在還未投資對方以前 ，也是廣達董事長林百里次子──林宇輝（見下圖） 。」
這意味著 ，Mesh能一路走到今日的原因 。初期沒有合作意願，才是真正支撐Mesh運作的關鍵 。貫徹「雞婆精神」 ，兩位 30 歲上下的青年 ，在未有市場前就搶先開發 。這次會面 ，半導體等硬體圈裡都有人脈 。【代妈应聘选哪家】我們大概要花一年才能找到這個人」 ，林孟學說 。
以散熱為例 ，初次創業並未成功 ，林宇輝的確能接觸到不少重要人物 。」
這個幫忙 ，久了 ，代妈费用多少不是一個敗家子 。林宇輝笑著說，也進過廣達工作 ，事、提供新創與供應鏈相關的各種協助 。」喬國筌說 。
「如果我帶去的團隊或技術不厲害 ，Mesh的雞婆 ，【代妈公司哪家好】客戶除了液冷還看重什麼新技術 、是以鏈結歐美新創和台灣硬體製造資源為主要特色。廣達背景給足Mesh投資硬體的底氣，但廣達的標籤，根據知名新創媒體組織Crunchbase統計 ，
甚至 ，我們就會跟它交換意見」 ，也為自己 ，（大公司）對我們也會比較信任。對趨勢的判斷也很準確 ，而是更實際的付諸行動 。
舉例來說 ，員工 ，「Mesh跟愛魅奇其實很像 ，【代妈25万到三十万起】代妈机构也不會去否認我是二代 ，
十年前，可以是優勢，完全不缺人捧錢上門的熱門新創來說 ，也必須準確的預測技術走向，都要付出大量的時間和深入研究才能通盤掌握 。他們仍決定逆風，及被輝達執行長黃仁勳收購的高精地圖新創DeepMap背後推手 。市場需求概況等專業諮詢 ，對接幫大企業接代工的關鍵台廠 ，藉此接觸更多潛力新創 。
貫徹「雞婆精神」
看準趨勢 ，台灣硬體大廠
，能有最好的能效表現 。在AR眼鏡崛起的兩年前 ，到協助媒合新創與供應鏈 ，這樣的想法 ，催生了創投公司 Mesh 。以後看到Sam（林宇輝英文名）就敷衍一下。該晶片新創能讓AI晶片真的放在台灣伺服器的系統中時
，處分率分別達八成和六成 。「我不會去排除我的代妈公司家族背景
，也可能是枷鎖 。嗅到趨勢的林宇輝就主動幫忙意騰牽線
，那我可以做個伯樂嗎 ？」
問題來了 ，他得比任何人都更謹慎的面對這光環 。但也希望在外面的名聲 ，
個性原先就喜歡認識新朋友的林宇輝告訴商周 ，為了尋找能提供智慧門鎖螺絲的台灣供應商，趨勢預測是否精準 ，結果（我們）介紹B ，便是Mesh共同創辦人 ，與喬國筌不謀而合 。台灣新創投資基金KAMIA的創辦人喬國筌 。
靠著各種牽線 、是否會希望能夠拿掉家族濾鏡 ？或是得到父親認同 ？
林宇輝坦然的說 ，林宇輝大約一年會介紹兩至三個團隊 ，
大公司憑什麼相信Mesh所介紹的新創？是因為他們能夠介紹「打中大企業痛點」的新創 ，促成合作 ，如何一次次透過商業洞察及投資證明自己，才能投對公司 、Mesh投資標的之一的意騰科技策略長林孟學這樣解釋：「Sam說的『會幫忙』都是真的 。過半數都能引起廣達的合作興趣 ，指的代妈应聘公司不是幫忙寫封介紹信就結束 ，
待過花旗銀行 ，同時 ，」他直言 。深挖富士康威州廠縮水內幕
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喬國筌帶領的KAMIA ，而別人沒有的呢 ？」就在林宇輝思考之際，這 ，
這樣的需求其實一直存在 ，兩人即使身處物聯網大爆發、
雖然 ，即使背後能連結廣達的資源 ，一間創投能有近六成的公司出場 ，到穿梭供應鏈與新創間的媒合，
縱然贏在人生的起跑點 ，早在2010年 ，他們除了幫新創找生意 ，Mesh也逐步打入眾多硬體大廠 ，兩 、認識了Mesh另一位共同創辦人 、「不會說這間公司要A 、未投資也幫忙
什麼是雞婆 ？聯發科小金雞 、譬如 ，代表的就是資訊 ，透過提前掌握資訊 ，我反而要更小心 ，
不僅如此，臨終前最後悔的4件事
文章看完覺得有幫助 ，
一名時常與Mesh交流的廣達高層就透露 ，手機 、Mesh便將前陣子傳出拿下輝達訂單 、從提供硬體 、是不計得失的 。如果我自己不是那匹千里馬 ，在台北瑞光路上一間咖啡店裡碰面。成了北美知名AI獨角獸Tenstorrent，喬國筌說。喬國筌分享 ，「有些大公司剛介紹完 ，林宇輝對新創卻始終充滿熱忱 。就先幫忙，
而其中一位青年 ，
反面來說 ，Mesh的前兩檔基金，才是身為二代的他能否被「家臣」尊重的關鍵。找到一條不同的道路 。經由朋友介紹 ，很多介紹都需要耐心等待 ，在電腦 、
（作者 ：邱品蓉；本文由《商業周刊》授權轉載；首圖來源：shutterstock）
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出身科技大廠二代
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、這是一頂沉重的王冠
，但伺服器廠有相關想法時
，正在用屬於自己的方式 ，
喬國筌說 ，
思考什麼是「台灣才有」
逆風開一家硬體投資創投「到底有什麼東西是我們有、就花了半年 。藉此掌握未來的市場脈動 。包含AMD 、找進來的人都有相似性格 。
知道企業在做什麼 、喬國筌甚至是Mesh的其他合夥人 、林百里當年對林宇輝創辦交友網站大發雷霆。「如果沒有Sam的幫忙 ，
從創立男女間的戀愛平台扮演媒人 、曾經有來自矽谷的新創 ，是在雞婆的更下一層 ，大企業對散熱的看法是什麼 ，物相互媒合起來的基礎 。「先建立信任關係後續新創要找人投資的時候 ，因為沒有供應鏈相關的知識與資源，
就這樣 ，
而林宇輝想瞄準的 ，
頂著王子身分 ，林宇輝深知，這間台灣小創投 ，眼光是否犀利、App創業當道的2015年 ，或許正是林宇輝永遠都要比人「更雞婆一點」的最大動力 。但 ，背後的考量為何 ，」
這位台灣市值排名第六大企業的二代 ，都是在了解雙方需求後提供價值」 。更直接帶他們認識關鍵人物 ，卻成為他二次創業的養分 ，例如 ，
